參展商不僅需要全面考慮各項支出，還應該學會控制預算。下面介紹一些控制預算、降低成本的方法。

　　1.盡早行動。盡早預訂公司的展臺，盡早設計、運輸和搭建展臺，盡早預訂客房和餐飲。盡早行動可以幫助節省費用。

　　2.合并運輸。如果公司有多個部門有外地展覽事宜，可以將所有部門的會展設備清單合并在一起，這樣公司可以對所有的物品進行協調、統一運輸。

　　3.協商獲得更好的價格。首先要了解展館價格的詳細信息，然后可以向組織者直接提出價格協商要求。更好的價格永遠都需要進一步商談。

　　4.減少或停止派發宣傳資料。如果公司的產品變動頻繁，更新宣傳資料的費用將是一筆巨人的開支。可以用商業明信片代替宣傳冊，在明信片上印刷公司的網址及電話號碼，這不僅節省了印刷成本，還減少了印刷品運輸的費用。在互聯網運用日益普及的今大，這種做法將得到更多公司的認可。

　　5.取消贈送樣品。在會展上迫逐免費樣品的人，可能并不是公司的目標客戶。大多數美國的中小參展商用T.免費樣品的投入，通常占到格個參展成本的8%-12%,

　　6.節約展位裝飾投入。有的公司喜歡租用一些花草樹木來裝飾展位，按照一般情況估算，需要此項服務的參展商，每次需支付250-1800美元。實際上，大的參展商每年在這項服務上節省500美元，并不會影響展臺的品位。

　　7.控制電話數最。移動通信設備的普及，使參展商在展位上與外界溝通不再依賴固定電話，可以節省安裝電話的費用，同時，不必要的長途通話費也得到了控制。

　　8.減少觸摸屏等檢索設備的使用。觸摸屏可以方便參觀者查找信息，這種設備的平均價格在250美元/臺左右。如果公司己有的印刷品和多媒體宣傳手段，能使參觀者在短時間內獲取足夠的信息，不至于使他們長時間等待，那就沒必要安裝太多的信息檢索設備。

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